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| ZKA (Zentraler Kreditausschuss) en Allemagne,
Sermepa en Espagne, ABI (Association bancaire italienne) en Italie,
Link en Grande-Bretagne… Tous ces systèmes européens
ou associations, acteurs clés de la monétique dans leur
pays, ont leur propre "vision" sur la mise en place du SEPA,
ses avantages, et sur les obstacles restants à lever. Petit
tour d'horizon. |
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Pour la création du SEPA, l'Europe devra
choisir entre l'utilisation renforcée des systèmes internationaux,
l'évolution d'un ou plusieurs systèmes nationaux ou
le co-branding entre systèmes nationaux et internationaux.
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Pour ZKA, le SEPA devrait débuter aussitôt que possible avec deux objectifs prioritaires : "Réduire les coûts dus à l'inefficacité du système de paiements transfrontaliers, améliorer l'efficacité et le niveau d'acceptation des différents systèmes nationaux", indique Udo Einhoff, de ZKA. Principaux obstacles à lever : les hésitations ou les réticences des différentes parties prenantes, notamment au niveau national. Le premier travail à faire est donc de clarifier les intérêts nationaux et politiques de chacun. Le Groupe de Berlin, dont fait partie ZKA, a d'ailleurs entamé cette tâche en se consacrant en premier lieu aux coûts des systèmes de paiement transfrontaliers. Sermepa : le SEPA en bonne voie En Espagne, le sentiment dominant est que le système actuel répond déjà aux contraintes du SEPA. "Toutes les cartes sont associées à une marque internationale et elles peuvent être utilisées en Espagne et dans les autres pays dans les mêmes conditions, explique Mario Cantero de Banco Santander. Tous les terminaux de paiement acceptent au moins deux marques internationales, et il n'y a pas d'obstacle technique ou réglementaire pour les banques étrangères qui veulent émettre des cartes ou réaliser des transactions en Espagne. Nous attendons du SEPA qu'il donne aux banques espagnoles le même accès aux autres marchés européens". ABI : trois stratégies possibles En Italie, ABI considère que le SEPA est la dernière étape (mais pas la moins importante) d'un processus d'uniformisation entamé il y a plusieurs années. "Nous avons identifié trois stratégies possibles pour que les systèmes de cartes bancaires nationaux évoluent vers le SEPA, indique Emiliano Anzellotti d'ABI : soit la mise en place d'un système ou de plusieurs systèmes internationaux en remplacement des systèmes nationaux, soit l'institution d'un système paneuropéen passant par des accords d'interopérabilité entre les systèmes nationaux, soit enfin le développement d'une stratégie de "co-branding" où les cartes seraient co-brandées entre des systèmes nationaux et internationaux". Dans ce contexte, ABI insiste sur la nécessité d'une structure de gouvernance apte à conduire le changement dans un cadre européen. LINK : être un opérateur majeur du système En Grande-Bretagne, la position de LINK (qui gère le réseau des automates de retrait) est quelque peu différente à cause de la position spécifique du pays en Europe. "La Grande-Bretagne étant en dehors de la zone euro, nous ne sommes pas directement impliqués dans les travaux du SEPA en tant que système, mais nous désirons y être impliqués comme opérateur, insiste John Hardy, directeur général chez LINK. Nous surveillons donc de très près les recommandations de l'EPC, sans pour autant les anticiper. Pour le moment, il est en effet assez difficile de savoir quel sera le chemin emprunté." Certaines constantes se dégagent pourtant : le rôle du SEPA sera fondamental et la généralisation des cartes à puce, elle, sera incontournable. |
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